Bạn muốn tìm căn hộ Đạt Gia giá rẻ Q. Thủ Đức?

7 LÝ DO BẠN NÊN CHỌN DỰ ÁN CĂN HỘ ĐẠT GIA RESIDENCE LÀM NƠI AN CƯ

Căn hộ Đạt Gia Residence đang là dự án đang làm sôi động thị trường BĐS khu Đông, và là phân khúc tầm trung đang được khách hàng mua để ở săn đón nhiều nhất trong đầu cuối năm 2016 và đầu năm 2017 này.

1)       Vị trí đẹp với 4 mặt tiền đường

2)       Dễ dàng sở hữu với mức giá từ 870tr/căn 2PN

3)       Diện tích phù hợp với các gia đình trẻ trên dưới 60m2 cho 1 căn hộ

4)       Ngân hàng hổ trợ 30% và đặc biệt là lãi suất 7,5% cố định trong năm đầu.

5)       Khả năng sinh lợi cao : với quy hoạch trung tâm hành chính Thủ Đức ở phường Tam Phú và đường vành đai 2 ( đã làm tới ngã tư Bình Thái )

6)       Thiết kế hiện đại, tiện ích đầy đủ : Có công viên rộng, hồ bơi và đặc biệt là 1 block căn hộ riêng cho khu thương mại 7 tầng riêng biệt.

7)       Có camera quan sát, giúp Khách hàng giám sát được tiến độ thi công của dự án.

I.   GIỚI THIỆU CĂN HỘ ĐẠT GIA RESIDENCE THỦ ĐỨC

Căn hộ Đạt Gia ( Dat Gia Residence ) là một trong những dự án có quy mô lớn ở quận Thủ Đức.

Dự án căn hộ Đạt Gia Residence Thủ Đức được thiết kế với đầy đủ các tiện ích của một khu căn hộ chuẩn với đầy đủ tiện nghi : hồ bơi, trung tâm thương mại 7 tầng, công viên, khu vui chơi cho trẻ em, bar, cafe, gym….

ü Diện tích đất khuôn viên dự án  : 823m2. Trong đó:

ü Đất xây dựng công trình giáo dục: 1.741,3m2

ü Đất dành cho mảng xanh : 5.247,3m2

ü Đất dành cho giao thông : 9.717,1m2

ü Quy mô: 3 Block cao trung bình 21 tầng bao gồm Block A1, Block A2, Block A3

ü Tổng số căn hộ: 1034 căn

ü Diện tích căn hộ: từ 42 m2 – 71 m2 từ 1 – 3 phòng ngủ

ü Tầng hầm : 2

ü Mật độ xây dựng :32%

   

II.            VỊ TRÍ CĂN HỘ ĐẠT GIA RESIDENCE THỦ ĐỨC

Căn hộ chung cư Đạt Gia Residence Quận Thủ Đức nằm vị trí đắc địa ngay khu vực trung tâm Quận Thủ Đức, là khu vực được quy hoạch làm Trung tâm hành chính của quận ( thuộc phường Tam Phú )

Các tuyến đường chính bao quanh dự án căn hộ chung cư Quận Thủ Đức  là những đường lớn 18 – 24m được trải nhựa đẹp đẽ

Căn hộ Đạt Gia Thủ Đức : có 4 mặt tiền đường

Đường Lý Tế Xuyên: nằm trong quy hoạch dự án trung tâm hành chính quận Thủ Đức, kết nối đường Cây Keo và đường Tam Bình, có lộ giới 20m và dài 250m.

Đường Cây Keo: UBND Quận Thủ Đức hiện đang triển khai làm cống thoát nước, hệ thống chiếu sáng, và trải nhựa đường.

Đường N1: Nối liền khu nhà ở thương mại và căn hộ Đạt Gia và đã hiện hữu.

Đường N2: Nối giữa đường Lý Tế Xuyên và đường Vành Đai Trong rộng 12m.

Việc di chuyển về trung tâm Thành phố và các quận cũng như khu vực khác từ can ho dat gia Residence khá dễ dàng với tuyến đường đại lộ Phạm Văn Đồng ( Bình Lợi – Tân Sơn Nhất ) khi dự án cách đường này chỉ 5 phút di chuyển.

III.            TIỆN ÍCH CĂN HỘ ĐẠT GIA RESIDENCE THỦ ĐỨC

An cư tại căn hộ Đạt Gia Residence thủ đức bạn không những thừa hưởng từ các tiện ích xung quanh mà ngay tại dự án, bạn chỉ cần bấm nút thang máy xuống tầng trệt là bạn có thể trải nghiệm ngay các dịch vị tiện nghi khác ngay tại khu trung tâm thương mại lớn 7 tầng, ngoài ra tại đó bạn sẽ được trải nghiệm chăm sóc Spa đầy đủ,….

Ngoài ra với hệ thống an ninh camera được đảm bảo tối ưu 24/24 giúp cho gia đình bạn được bảo vệ một cách an toàn một cách tuyệt đối, ngoài ra hệ thống bảo vệ thân thiện khép kín giúp gia đình bạn hoàn toàn thụ hưởng cuộc sống nơi đây, hệ thống thang máy ngoại nhập, tốc độ cao giúp đi lại thuận tiện, êm ái, an toàn…

Thiết kế căn hộ Đạt Gia Residence theo phong cách Singapore, tạo cho căn hộ sự thoáng mát tự nhiên kết hợp hài hòa cùng với thiên nhiên.

Khu phức hợp dân cư thương mại và căn hộ Đạt Gia Residence là dự án có quy mô lớn tại quận Thủ Đức. Căn hộ Đạt Gia Residence là dự án được thiết kế đầy đủ các tiện ích sống dựa trên tiêu chuẩn chất lượng sống của đất nước Singapore

Tổng diện tích đất dự án 27,823m2. Tỷ lệ xây dựng trung bình của dự án 24,32%. Dự án gồm 2 tháp căn hộ cao 21 tầng, tổng số căn hộ 1034 căn, thiết kế từ 1-3 phòng ngủ.

Đặc biệt, dự án có trung tâm thương mại 7 tầng và nhà hàng trên sân thượng tầng 7. Tiện ích bên trong dự án bao gồm: hồ bơi, công viên, gym, nhà hàng, trung tâm thương mại, rạp chiếu phim… được xây dựng theo tiêu chuẩn của Singapore.

IV.            MẪU NHÀ CĂN HỘ ĐẠT GIA RESIDENCE THỦ ĐỨC

Với thiết kế đa dạng và diện tích phù hợp từ 1 – 3 phòng ngủ, chắc chắn căn hộ Đạt Gia Residence sẽ giúp bạn và gia đình dễ dàng lựa chọn căn hộ phù hợp nhất

Khách hàng đến với dự án chắc chắn sẽ hải lòng với không gian sống thoáng mát, đầy đủ các dịch vụ tạiĐạt Gia Residence. Với tiêu chí xây dựng cuộc sống bền vững với Đạt Gia Residence, chúng tôi tạo ra một nơi an cư lý tưởng cho gia đình bạn. Bạn và gia đình hãy đến với Đạt Gia Residence và cảm nhận thiết kế tinh tế đến từ quốc đảo Singapore!

Có các loại diện tích đa dạng như: 42– 45– 50 – 54– 56– 71m2 (Từ 1 – 3 phòng ngủ)

   V.            PHƯƠNG THỨC THANH TOÁN CĂN HỘ ĐẠT GIA

Thông tin trên đã được thông qua từ CĐT, quý khách có thể dùng tham khảo để có cái nhìn đa chiều về dự án. Hoặc có thể nhận sự hỗ trợ tư vấn (miễn phí) từ phía chuyên gia của Adam’ Home.

HỖ TRỢ TƯ VẤN TỪ ADAM

HOTLINE –  0937 10 32 66 – HỖ TRỢ 24/7

Read More

Những câu chuyện phía sau thương hiệu Amazon ít người biết đến!

Trong 1 cuốn sách xuất bản năm 2013 nói về những ngày đầu tiên của Amazon, tác giả Brad Stone đã vẽ ra 1 bức tranh về hành trình từ 1 công ty nhỏ bé trở thành “gã khổng lồ thương mại điện tử” như ngày nay của Amazon.

Khi Amazon lần đầu ra mắt năm 1995 và chỉ đơn thuần là 1 website bán sách trực tuyến, nhà sáng lập Jeff Bezos đã có tầm nhìn về 1 công ty sẽ bùng nổ nhờ thương mại điện tử. Ngay từ thuở ban đầu, ông đã muốn Amazon là một “cửa hàng bán mọi thứ”.

Trong 1 cuốn sách xuất bản năm 2013 nói về những ngày đầu tiên của Amazon, tác giả Brad Stone đã vẽ ra 1 bức tranh về hành trình từ 1 công ty nhỏ bé trở thành “gã khổng lồ thương mại điện tử” như ngày nay của Amazon.

Ban đầu tên công ty không phải là Amazon

Lúc đầu, Jeff Bezos muốn công ty có 1 cái tên nghe khá thần bí: “Cadabra”. Luật sư đầu tiên của Amazon, Todd Tarbert, đã thuyết phục Bezos rằng cái tên đó nghe quá giống với “Cadaver” (có nghĩa là xác chết).

Bezos cũng thích cái tên “Relentless”, thậm chí ngày nay nếu bạn vào địa chỉ Rerentless.com, đường link đó sẽ dẫn thẳng đến website Amazon.

Cuối cùng, ông quyết định chọn “Amazon” bởi vì đó là tên của con sông dài nhất thế giới. Logo đầu tiên của Amazon cũng dáng dấp của dòng sông này.

Những ngày đầu, ở văn phòng của Amazon sẽ có tiếng chuông kêu mỗi khi ai đó mua hàng, và tất cả sẽ tụ tập lại để nhìn xem họ có biết khách hàng đó không

Phải mất vài tuần để tiếng chuông kêu quá nhiều đến nỗi nó bị tắt đi. Cùng lúc đó, trụ sở của Amazon được dọn khỏi garage nhà Bezos. Server mà Amazon sử dụng tiêu tốn nhiều điện đến nỗi sẽ có 1 chiếc cầu chì bị ngắt mỗi khi gia đình Bezos sử dụng máy sấy tóc hay máy hút bụi.

Trong tháng đầu tiên, Amazon đã bán sách cho khách hàng ở trên khắp 50 bang của nước Mỹ và 45 quốc gia khác nhau.

Một cuốn sách về địa y đã cứu Amazon khỏi cảnh phá sản

Các nhà phân phối sách yêu cầu nhà bán lẻ phải đặt hàng 10 cuốn sách mỗi lần, nhưng ban đầu thì do chỉ có ít khách hàng nên Amazon không cần nhiều hàng tồn kho đến vậy (và thực ra cũng không có đủ tiềm lực tài chính để mua nhiều sách).

Bởi vậy, công ty đã nghĩ ra cách lách luật. Mỗi lần cần đặt 1 cuốn sách, họ sẽ đặt kèm với 9 cuốn về địa y – loại sách luôn luôn hết hàng.

Trong những ngày đầu tiên, Bezos tổ chức họp ở nhà sách Barnes&Noble

Vợ chồng Bezos cùng với nhân viên thứ 3, Shel Kaphan, thường họp ở 1 nhà sách Barnes&Noble gần nhà. Năm 1996, Bezos ăn tối cùng với những người chủ của trung tâm phát hành sách lớn nhất thế giới. Các lãnh đạo của Barnes&Noble nói họ khâm phục ý tưởng của Bezos nhưng sẽ sớm cho ra mắt 1 website sẽ đè bẹp Amazon. Và bây giờ kết quả như thế nào thì ai cũng biết.

Jeff Bezos kỳ vọng nhân viên của mình sẽ làm việc tối thiểu 60 giờ mỗi tuần. Khái niệm cân bằng công việc và cuộc sống không tồn tại

Một trong những nhân viên đầu tiên của Amazon đã làm việc quá nhiều trong suốt 8 tháng, đến công ty rất sớm và trở về nhà vào đêm muộn, đến nỗi anh ta hoàn toàn quên mất chiếc xe của mình đang đậu gần căn hộ. Vì quá bận rộn, anh không còn thời gian để kiểm tra hòm thư và cuối cùng tá hỏa khi thấy rất nhiều vé phạt, thậm chí chiếc xe đã bị cẩu đi và cuối cùng bị đem ra bán đấu giá.

Mùa giáng sinh “điên rồ” đầu tiên của Amazon đến vào năm 1998

Công ty đã ở trong tình trạng thiếu nhân công trầm trọng. Mọi nhân viên đã phải huy động cả bạn bè và người thân đến hỗ trợ. Họ ngủ trong xe ô tô để ngày hôm sau có thể đến công ty sớm nhất có thể.

Sau đó Amazon đã thề rằng sẽ không bao giờ để tình trạng này lặp lại. Đó cũng chính là lý do tại sao ngày nay Amazon thuê nhiều lao động thời vụ đến vậy.

Khi eBay ra đời, Amazon đã cố gắng xây dựng website đấu giá của riêng mình để cạnh tranh

Ý tưởng này đã thất bại nhưng bản thân Bezos rất yêu thích nó.

Ông đã mua 1 bộ xương gấu có niên đại từ kỷ Băng Hà có giá 40.000 USD và trưng bày nó ở hành lang của trụ sở Amazon. Bên cạnh bộ xương có tấm biển đề “Đừng cho gấu ăn”.

Bezos thích tiến lên thật nhanh và thường tạo ra sự lộn xộn, đặc biệt là khi ông ở trong các trung tâm phân phối của Amazon

Amazon đã phải chịu nhiều đau đớn để có thể lớn lên trong thời kỳ cuối những năm 1990 và đầu những năm 2000. Các kho hàng có thể phải đóng cửa trong nhiều giờ vì lỗi hệ thống, hàng hóa chất thành đống xung quanh những công nhân bỏ bê chúng, và cũng không có sự chuẩn bị cho danh mục các sản phẩm mới.

Khi bộ sản phẩm đồ dùng trong nhà bếp được giới thiệu lần đầu tiên, những con dao không được đóng gói cẩn thận đổ sầm xuống băng chuyền một cách nguy hiểm.

Đầu năm 2002, Bezos đưa ra khái niệm “nhóm 2 chiếc bánh pizza”

Các nhân viên sẽ được tổ chức thành những nhóm nhỏ từ 10 người trở xuống bởi đây là con số hoàn hảo để có thể gọi 2 chiếc pizza cho bữa tối. Các nhóm phải đặt ra những mục tiêu được tuân thủ nghiêm ngặt và sử dụng những công thức tính toán để đo lường thành tựu. Đây chính là cách quản lý nhóm của Bezos.

Ông cho rằng 1 nhóm sẽ làm việc hiệu quả nhất khi không cần giao tiếp với nhau và làm việc một cách tự động, theo lộ trình đã vạch ra.

Khách hàng không hài lòng với dịch vụ của Amazon có thể gửi mail trực tiếp cho Bezos. Ông sẽ forward mail đó cho người chịu trách nhiệm, thêm vào 1 dấu hỏi “nguy hiểm chết người”

Stone viết: “Khi nhân viên của Amazon nhận được 1 email có dấu hỏi của Bezos, họ cảm thấy như mình vừa nhận được 1 quả bom hẹn giờ. Thông thường họ chỉ có vài giờ để giải quyết bất chấp đó là vấn đề gì và sau đó phải giải trình trước nhiều cấp quản lý trước khi câu trả lời được đưa lên Bezos. Theo ông việc này là để đảm bảo toàn bộ công ty có thể hiểu thấu ý kiến khách hàng.

Trước khi Google có “Street View”, Amazon có “Block View”

Năm 2004, Amazon tung ra cỗ máy tìm kiếm A9.com. Đội ngũ phát triển A9 đã thực hiện 1 dự án có tên Block View đưa ra những bức ảnh chụp thực tế về các cửa hiệu và nhà hàng bên cạnh kết quả tìm kiếm. Với ngân sách chưa đến 100.000 USD, Amazon cử các thợ ảnh tới 20 thành phố lớn để thu thập ảnh.

Cuối cùng Amazon đã phải từ bỏ Block View vào năm 2006. Đến năm 2007 Google mới bắt đầu khởi động dự án Street View.

Các nhân viên Amazon được khuyến khích hãy hét lên để giải tỏa áp lực trong mùa bận rộn

Amazon thuê những nhân công mùa vụ trong mùa mua sắm nhưng đây vẫn là khoảng thời gian cực kỳ áp lực đối với các nhân viên. Đầu những năm 2000, lãnh đạo Amazon cho phép nhân viên được phép nhắm mắt, nằm ườn hay gọi điện cho sếp và hét to nhất có thể nếu vừa hoàn thành 1 mục tiêu quan trọng.

Điều kiện làm việc trong nhà kho của Amazon nổi tiếng là tồi tệ, có những câu chuyện cười về chuyện các công nhân “nổi dậy”

Có giai thoại kể rằng có lần 1 nhân viên của Amazon trước khi nghỉ việc đã nằm lên băng chuyền và đi 1 vòng quanh nhà kho. Tuy nhiên, câu chuyện hài hước nhất xảy ra năm 2006, của 1 nhân viên thời vụ tại kho hàng ở Kansas.

Nhân viên này không chấm công và đã có ít nhất 1 tuần ngủ tại kho hàng. Anh ra đục 1 lỗ để chui vào kiện hàng bằng gỗ, sử dụng các sản phẩm của Amazon làm giường ngủ, xé những bức ảnh trong các cuốn sách để dán lên làm tường và ăn cắp thực phẩm. Tất nhiên, nhân viên này ngay lập tức bị đuổi việc khi sự việc vỡ lở.

“Fiona” là tên gọi ban đầu của máy đọc sách Kindle

Tên gọi ban đầu của Kindle được lấy ra từ cuốn sách “The Diamond Age” của Neal Stephenson.

Đó là cuốn tiểu thuyết viễn tưởng, nói về 1 kỹ sư ăn cắp 1 cuốn sách hiếm cho cô con gái luôn khao khát trí thức Fiona. Nhóm làm Kindle đã nghĩ rằng đây là 1 câu chuyện rất ý nghĩa đối với thiết bị mà họ đang phát triển. Họ đã khẩn khoản mong Bezos giữ lại cái tên này, nhưng Bezos có 1 ý tưởng khác: Kindle mang ý nghĩa thắp lên 1 ngọn lửa.

Jeff Bezos là 1 vị sếp hay đòi hỏi và có thể nổi giận đùng đùng với nhân viên

Bezos nổi tiếng với những phản ứng bùng nổ hoặc thái độ mỉa mai đối với nhân viên nếu như ông không hài lòng với họ. Có tin đồn ông đã thuê 1 huấn luyện viên về kỹ năng lãnh đạo để cải thiện tình hình.

Stone viết: “Trong 1 cuộc họp, Bezos quở trách nhân viên rằng họ là những kẻ ngu ngốc và đừng quay trở lại công ty trong 1 tuần nữa để giành thời gian suy nghĩ về những gì đang làm. Tuy nhiên, ngay sau khi bước đi vài bước, Bezos ngoảnh đầu lại và bổ sung thêm rằng: Dù sao thì mọi người cũng đã làm 1 công việc tuyệt vời”.

Nguồn:http://cafef.vn/chi-1-cuon-sach-da-cuu-ca-de-che-amazon-khoi-canh-pha-san-nhu-the-nao-201707311728471.chn

Read More

Chăm chỉ quá mức, vị thiền sư giúp đệ tử ngộ ra sai lầm mà nhiều người đang mắc phải!

Trong một phòng thiền nằm ở sơn cốc nọ có một vị thiền sư già, ông phát hiện mình có một tiểu đệ tự vô cùng chăm chỉ và nhiệt huyết. Bất luận là đi hóa duyên (nhà chùa đi quyên tiền) hay vào bếp chuẩn bị cơm nước, từ sáng đến tối, lúc nào người này cũng bận "tối mắt tối mũi".

Thế nhưng trong tâm, vị đồ đệ này có một sự giằng co rất lớn, quầng mắt mỗi ngày một thâm và cuối cùng, không thể chịu đựng thêm được nữa, ông ta quyết định tìm đến thầy của mình.

"Sư phụ, con thật sự mệt quá rồi, vậy nhưng cũng chưa nhìn thấy thành tích gì, thầy nói cho con biết rốt cục là vì nguyên nhân gì được không?" - vị đồ đệ hỏi.

Thiền sư già trầm ngâm một hồi, nói: "Con mang cái bát thường dùng khi đi hóa duyên ra đây". Tiểu đồ đệ liền mang cái bát ra.

"Được rồi, đặt nó ở đây rồi đi lấy cho ta vài quả óc chó bỏ vào đó cho đến khi đầy", thiền sư nói tiếp.

Không biết dụng ý của sư phụ ra sao nhưng vị đệ tử vẫn mang một đống óc chó lại. Bỏ được hơn chục quả vào bát, chiếc bát đã đầy ngập.

Lúc này, thiền sư mới quay sang hỏi học trò: "Con có thể bỏ thêm nhiều óc chó hơn nữa vào cái bát này không?"

"Không thể bỏ thêm được nữa, nếu bỏ thêm chúng cũng sẽ rơi xuống thôi thầy ạ", người này trả lời.

"Ừ, bát đã đầy rồi có đúng không? Vậy con mang ít gạo ra đây."

Tiểu đồ đệ lại mang gạo đến, bỏ gạo vào bát qua những kẽ hở giữa những quả óc chó. Không ngờ, bằng cách này, chiếc bát đựng thêm được khá nhiều gạo cho đến khi chúng bắt đầu bị rơi ra ngoài.

Vị đệ tử lúc đó mới dừng lại, trong tích tắc, người này như ngộ ra tất cả: "Ồ, thì ra chiếc bát khi nãy vẫn chưa đầy."

"Vậy bây giờ đã đầy chưa?" – vị thiền sư già hỏi.

"Đầy rồi thầy ạ", vị đệ tử trả lời.

"Vậy con tiếp tục đi lấy thêm chút nước đến đây", thiền sư nói tiếp.

Người đồ đệ trẻ tuổi làm theo và đổ nước vào bát cho đến khi không còn một kẽ hở nào được nhìn thấy.

"Lần này đã đầy thật chưa?" – thiền sư lại hỏi.

Vị đệ tử nhìn bát đã đầy nhưng không dám trả lời, vì anh ta không biết sư phụ còn có thể cho thêm cái gì khác vào chiếc bát đó.

Thấy vậy, thiền sư liền cười, nói: "Con đi lấy cho ta thìa muối đến đây". Và rồi ông bỏ muối vào nước, mực nước trong bát không hề bị tràn ra ngoài.

"Con nói xem việc này nói lên điều gì?"

"Con biết rồi, việc này nói lên rằng, thời gian chỉ cần dồn nén lại, chúng ta sẽ có."

Vị sư phụ già lắc đầu, nói: "Đó không phải là điều ta muốn nói với con".

Nói xong, ông liền đổ tất cả những thứ trong bát vào một cái chậu, để lộ ra một cái bát trống rỗng. Vừa chậm rãi làm, thiền sư vừa nói: "Lúc nãy chúng ta bỏ quả óc chó vào trước, bây giờ chúng ta làm ngược lại, con xem sẽ thế nào nhé."

Nói đoạn, ông bỏ một thìa muối vào trong bát, sau đó đổ nước vào. Đổ đầy rồi, ông tiếp tục bỏ gạo vào, nước bắt đầu tràn ra. Và khi gạo đã được bỏ đầy bát, lão thiền sư nói với tiểu đồ đệ:"Con xem, bây giờ có thể bỏ óc chó vào bát không?"

Rồi ông tiếp tục giảng giải: "Nếu cuộc đời con là một cái bát, khi trong bát chứa toàn những thứ nhỏ nhặt như gạo, nước, vậy thì những thứ lớn hơn như quả óc chó chẳng hạn, làm sao con có thể bỏ vào bát được nữa?"

Nói đến đây, vị đệ tử trẻ tuổi mới thực sự hiểu hết ý đồ của thầy mình.

Nếu suốt ngày chúng ta rong ruổi, bận rộn một cách dị thường, hãy dừng lại một lát và nghĩ: "Phải làm thế nào để bỏ những quả óc chó vào cuộc đời mình đây? Nếu sinh mệnh chỉ là một cái bát, vậy thì làm thế nào để phân biệt óc chó và gạo?"

Nếu mỗi người đều hiểu rõ quả óc chó của mình là gì, cuộc sống sẽ trở nên đơn giản, nhẹ nhõm hơn rất nhiều bởi khi đó, chúng ta chẳng phải rong ruổi suốt ngày, bận rộn suốt ngày vì những chuyện, những việc vặt vãnh không mang lại giá trị hay thành tựu.

Bận rộn một cách mù quáng – đó là khi chúng ta lao vào những việc vặt vãnh mà bỏ lỡ những mục tiêu quan trọng, những việc trọng đại, đó cũng là một dạng thất bại.

Thế nên, dù là ai đi chăng nữa, chúng ta đều cần học cách điều chỉnh để đưa quả óc chó vào cái bát cuộc đời, nếu không cả đời này, chúng ta sẽ bị những việc nhỏ nhặt như gạo, vừng, nước… làm cho đầy ứ, chẳng còn chỗ để nhét óc chó vào trong.

Read More